阎良区国税局“营改增”突显快、细、实、严

为确保5月1日起全面实施营业税改征增值税，阎良区国税局建立主要领导靠前指挥、分管领导分工负责、部门单位协作配合的工作机制，以“快、细、实、严”的有力举措，确保“营改增”胜利完成。

一是动员布置“快”。根据省市局工作部署，第一时间召开“营改增”专题会议，针对时间紧、任务重、责任大的特点，提前谋划周密布置“营改增”前期准备工作。要求全体国税干部立即行动起来，积极响应省市局的号召，凝心聚力、攻坚克难，站在讲政治、顾大局、守纪律的高度，确保完成“营改增”总战役的全面胜利。

二是制定方案“细”。认真制定“营改增”实施方案，成立以局长任组长、其他局领导任副组长的“营改增”试点工作领导小组。领导小组下设宣传报道组、综合业务组、征收管理组、防伪税控组、技术保障组、服务培训组以及效应分析组，明确落实各业务组的工作内容和职责，确保“营改增”试点工作有序稳步推进。

三是分解任务“实”。结合“营改增”涉及面广、复杂程度高、企业数量和经济类型较多的实际，将各项工作任务、完成时限具体分解到各相关业务部门，细化压实任务到岗到人，做到一级抓一级，层层抓落实，确保“营改增”落地有声、取得实效。

四是绩效一体“严”。将“营改增”工作纳入绩效考核及督查督办范围，对改革任务执行不力、工作落实不到位、相互推诿致使改革时间节点出现延误的部门和个人，依规严格问责、严肃处理。同时，积极开展舆情监测，密切关注舆情动态，及时回应纳税人关切，认真处理纳税人诉求，全力防控负面舆情，确保“营改增”工作平稳顺利完成。