为确保营改增工作顺利推进,把握各个时间节点节奏,周至县局采取得力措施,营改增工作全面推进。
一是制定《周至县国税局营改增工作实施方案》,成立县局党组书记、局长晁关孝为组长,李亚周、黄英奎、苏东群三名副局长和朱涵总经济师为副组长,各职能科室以及征收单位负责人为成员的营改增工作领导小组,明确各自职责和职能划分,为营改增工作推进奠定基础;二是制定《周至县国税局营改增任务分解表》,按照时间节点将阶段性任务细化到牵头单位和任务单位,工作效能显著提升;三是各任务科室积极行动,未雨绸缪,按照各自分工制定《周至县国税局营改增工作应急预案》,增强营改增推行过程中的预见性;四是提前与地税部门对接,宣传省、市国税局的最新工作动态,掌握交接户数的数量及税款缴纳和发票使用情况,为国、地税顺利交接提供数据保障。