3月11日上午,周至县国家税务局领导、各科室负责人、绩效联络员等二十余人,在县局多功能会议室开展绩效信息系统2.0版培训会,此次培训使我局干部更直观的了解了系统的性能及具体操作方法,进一步提高了系统操作的准确性,有效推动我局2016年绩效工作的开展。
一是抓住培训要点,线上线下联动。培训会前,县局绩效办就根据各科室的不同情况,将培训计划、培训内容、操作流程及市局各处室最新指标等内容发放到各位绩效联络员及科室负责人手上。培训时,注重实际操作,绩效办工作人员利用投影仪现场演示操作流程,重点讲解指标填报及考评打分等常用功能,力争使每位参训者对绩效系统有一个更直观的认识,便于今后的操作。
二是认清工作形势,提高思想认识。我局分管办公室的朱涵副局长,在培训会上进一步强调了绩效工作的重要性及绩效系统上线的必要性,并安排部署了近期绩效工作重点内容,进一步加深了干部对绩效工作及绩效系统上线的认识,为绩效系统的高效运转打下了良好的基础。
三是注重学用结合,检验学习成果。培训会后,各科室迅速组织科室成员重新梳理县局共性指标及承接市局绩效考核指标,建立工作台帐。大家一起在绩效系统里熟悉各模块功能,有共性指标考评的人教、监察等部门更是互相学习、积极交流,将每一步骤搞清楚、弄明白,全局上下齐心协力,推动绩效系统的上线,力争再夺2016年优秀等次。