聚精会神抓落实 全力以赴促发展

“城市治理工作任重道远， 我们将认真履行职责， 努力完成治理任务， 全面提升全区环境卫生水平、 园林绿化档次、 城市街面秩序， 为加快航空城建设做出应有贡献……”3月2日,阎良区召开重点工作抓落实大会， 就重大项目建设突破年活动、 招商引资、 创森等重点工作定任务、 定标准、 定规则要求， 动员全区上下迅速行动， 以聚精会神、 抓铁留痕的作风， 确保圆满完成全年目标任务， 努力为加快推进 “品质西安、 精致阎良”建设作出更大贡献。

今年是 “十三五” 的开局之年， 阎良区将今年确定为 “重大项目建设突破年” 就是要把抓项目、 抓投资放在全局工作之首， 坚持大、中、 小项目齐抓， 争取、 建设、 管理并重， 全力推进项目建设取得到更大实效。

抓区级重点项目 — —突出抓好区委、 区政府确定的60项区级重点项目的全面开工。对项目开工准备情况， 逐一摸底， 建立台账。能开工的马上开工， 不能开工的由承办单位逐一列出存在问题， 制定解决措施， 限期开工。采取 “一事一议” 、 “特事特办” 等措施， 协调办理项目建设手续。同时， 实行半月通报制， 对项目建设中遇到的困难和问题， 及时协调解决， 各分管领导和项目承办单位的主要负责人亲临一线、 现场办公、 高效解决。

抓 “六大项目” 建设 — —切实抓好石川河综合整治、 现代新型材料、 关山镇区供水等 “六大项目” 建设。发改、 水务、 科技、 荆山开发区、 城改、 农林等牵头部门，紧密跟踪对接， 明确项目年度建设任务， 逐月明确项目具体进度，切实抓好项目推进落实。

抓招商引资及项目落地 — —牢固树立 “项目为王、 项目为先”的理念， 切实把招商引资作为 “一把手工程” ， 提前策划包装项目，建立招商引资项目库， 并充分利用西洽会、 农高会等平台， 扎扎实实地抓好项目引进， 真正让 “能切出菜” 的大项目、 好项目快落地、快建设、 快见效。对认准的项目，锲而不舍， 紧盯不放， 尽早签约；对已经达成协议和签约的项目，一对一、 点对点、 面对面地做好衔接、 跟进服务， 千方百计提高项目履约率、 资金到位率和投资开工率； 对中央、 省市出台的利好政策， 主动与省市有关部门联系衔接， 切实提高项目争取的实效性和成功率。

抓项目建设施工环境 — —把施工环境保障作为项目建设的“生命线” 工程， 大张旗鼓的开展建筑施工领域环境专项整治， 对项目建设领域发生的违法犯罪行为进行铁拳治理。

“快” 字当头， “严” 字为要， 精准发力， 高效推进， 切实把各项工作抓紧、 抓实、 抓细、 抓到位， 阎良区在抓项目的同时， 突出抓好五个方面重点， 全力确保全面完成各项目标任务。

在简政放权方面， 尽快制定政府工作部门权力清单、 责任清单、 收费清单， 按照市上的统一部署， 按时公布。进一步完善三级政务服务体系， 优化并联审批和服务代办制度， 切实做到 “清单之外无收费、 大厅之外无审批” 。稳步推进镇村综合改革和农村产权制度改革， 建立农村产权抵押担保和风险防控体系。真正通过简政放权， 努力实现全面公开、 流程再造和审批提效。

在城镇化建设方面， 高标准推进关山重点示范镇 “新五年建设计划” ， 尽快启动实施11个基础设施项目和产业项目， 进一步完善镇区基础配套， 全力做好关山镇区总体规划修编， 高效服务保障现代新型材料项目的征地拆迁和项目建设工作。

在城市治理方面， 成立8个督导组， 采取集中督导、 重点督查、挂牌督办等多种方式， 严督实查、责任倒逼、 促进落实。对工作推进慢、 任务落实慢、 整改措施不力、 整改效果不达标的单位和个人， 严肃追责问效。

在森林城市创建方面， 牢固树立大局意识、 责任意识和危机意识， 切实抓好石川河、 荆山塬和城区的植绿增绿工作， 以全民义务植树活动为契机， 抓时间、 抢进度， 加快推进， 迅速在全区形成人人参与植绿、 人人主动护绿的浓厚氛围。以提高群众的知晓率、参与率、 满意率为主线， 切实将创森工作不断推向深入。

在惠民工程建设方面， 站在为全区人民谋福利的高度出发， 切实把十项惠民工程办实办好、 办出成效。对于工程建设类， 尽快落实资金， 明确工作标准和时间节点， 在严把工程质量的前提下， 确保按期完成年度投资进度。对于政策保障类， 扎实做好摸底调查、 信息核准等工作， 强化公开， 严格按程序、按规范操作， 应保尽保， 坚决杜绝“关系保” 、 “人情保” ， 确保群众的“保命钱” 精准及时、 下发到位。对于惠民活动类， 立足区情实际， 精心策划、 精细实施， 最大范围的惠及群众， 最大限度的方便群众， 确保群众满意。