长安区郭杜街道四举措全力推进项目建设

今年，长安区郭杜街道提出“四个化、四个力”举措，聚精会神改善投资坏境，全力以赴推进项目建设

一是深化思想认识，切实增强凝聚力。把项目建设作为头号工程，以签约项目促开工、竣工项目促投产、传统项目促转型升级为引领，不讲条件、不怕困难、不遗余力，以坚定的态度、优质的服务、周到的协调，支持项目建设，参与项目建设，推动项目建设。

二是优化投资环境，切实增强吸引力。对118个项目进行分解，确保每个项目有人管，每个项目最短时间开工建设，每个项目遇到困难第一时间有人解决;成立7个工作组专门协调项目单位与村组关系，妥善快速解决矛盾和问题，切实维护企业和群众双方利益;坚决杜绝强买强卖、强包强揽、漫天要价等现象，对于干扰破坏投资环境的违法行为，严厉打击，决不手软。

三是强化服务工作，切实增强保障力。落实企业开工建设代办制度，认真执行首问负责制等制度，专人全程陪同代办项目注册及投产前手续，确保项目注册在本辖区;及时掌握项目建设形象进度、投资完成、资金到位等情况，为项目提供24小时不间断服务，确保项目实施无障碍;积极对接土地、规划、建设等相关部门，定期召开推进会，详细了解困难，逐个找准症结，专人跟踪负责，下茬解决到位;遇事快对接、快协调、快决策，办件上变串联为并联，跟踪办、上门办、优质办，特事特办、急事急办、好事优办、办就办好。

四是硬化作风建设，切实增强战斗力。由街道党政负责人带头抓落实，分包领导靠前督促，包抓干部现场处理;实行一个项目、一个分管领导、一个责任小组、一个倒排工期计划、一套推进办法、一竿子抓到底“六个一”责任机制，确保每个项目有人负责、跟踪、协调、处理;以廉洁自律《准则》和纪律处分《条例》为标杆，坚持高线、守住底线，不触高压线、不越红线，着力营造严于自律、恪尽职守、廉洁公正、务实高效的工作氛围。