近日，供电临潼公司获国网陕西省电力公司2015年度“县供电企业及乡镇供电所管理提升综合先进单位”及“秦俑、徐杨2个优秀供电所”荣誉。
该成绩是在西安供电公司的正确领导下，供电临潼分公司全体干部职工及农电员工的共同努力下取得的。是供电临潼公司狠抓基础管理，内提素质，外塑形象，大力开展管理提升活动的具体体现，也充分体现了公司全员付出辛勤汗水后的结晶和良好的精神风貌。同时，更是对供电临潼公司工作的鞭策，进一步鼓舞了工作人员以强烈的责任感、积极主动的态度和卓有成效的措施来实施管理提升工作。
过去一年，该公司持续推进管理提升创新改进工作室和班组持续改进工作园地，抓住管理部室、班组两个层面，落实三个措施：自查问题、自抓整改、考核兑现；坚持“四个必须”：必须围绕公司管理提升的薄弱环节，必须围绕全年工作目标，必须结合各专业具体工作，必须实施全员参与；实施五大步骤：查找问题，分析原因，制定措施，整改实施，检查改进；解决县公司的实际问题。近两年来，发布过程展板176面，干部发布和观摩300余人次，部室自主查找主要问题、薄弱环节42项，处理35项问题。各班组、各供电所按照主管部室的要求，建立起员工共同参与的管理提升园地，通过这种机制和实施，提升了县供电企业整体管理水平。
在乡镇供电所管理层面，狠抓“三基”管理提升，从供电所日常管理、人员素质、技能培训、窗口服务等方面不断改进和提升，全面落实“三个十条”，以年初工作目标为抓手，以优质服务再提升为突破，坚定不移推进两个转变，凝心聚力助推了公司与社会的和谐共同发展，实现了电网发展有新突破，创先争优有新举措，经营管理有新思路，农电工作有新发展，优质服务有新提升，实现基础管理、基础设施、基本技能、流程管理、现场作业、专业管理、客户服务、队伍建设、信息系统应用等工作，步入标准化管理轨道。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。2016年，供电临潼公司加大对日常工作管理行为的监督检查，加大责任追究力度，促进服务品质提升。进一步转变服务观念，切实增强责任意识、超前意识，大力弘扬复命精神、实干精神，保先进位，不断提升县供电企业及乡镇供电所管理水平的再提升。