2015年第四季度已接近尾声,面对“十二五”收官之战的使命感、压力感和责任感,新区管委会从项目、资金以及人力资源等方面存在的短板着手,突出重点强措施,全力备战“十三五”。
一是坚持不懈抓项目。狠抓项目建设进度,确保年底前在城市规划、招商引资、道路建设、生态绿化、给排水及污水治理等方面取得新进展,加快协调对接和资料报批等工作,争取尽快将具备条件的前期项目转为在建项目,不断扩大固定资产投资总量。
二是全力以赴突破资金瓶颈。按照区政府基于ppp合作模式的要求,学习国内其他地区成功先例,力求和新入区企业达成新型的发展合作模式,同时派遣招商服务部工作人员深入企业进行实地调研,及时掌握企业投资意向,在招商引资方面寻找突破。
三是在整体规划、土地管理、工程预算等人才的配备上,外聘专业技术人员加盟的同时,加强内部人才培养,鼓励干部职工学习进修,提升团队工作能力,缩小当前实际工作需要与专业人力资源的配备差距,确保人力资源供给,满足发展建设需要。