区地税局多项措施做好组织收入工作

区地税局多项措施做好组织收入工作。一是向纳税评估要收入。采取两级评估工作模式，组成4个评估小组，以房地产业、建筑业等行业为重点开展纳税评估。通过政府采购充实评估力量，成立3个专业纳税评估组，以重点行业和重点税源企业为对象开展纳税评估，弥补任务缺口。二是向重点建设项目管理要收入。实现对重点建设项目投资计划、工程进度、拨付款情况的监控管理，确保税款及时组织入库。三是大力推进综合治税。全力推进“以地控税以税节地”工作，加强与工商、房管、国土等部门的沟通协作，加大综合治税的力度和广度，促进以组织收入为中心各项工作任务的完成。四是落实监控管理责任制。要求基层各所按照管辖区域、分路段，对漏征漏管户逐户进行清理、登记，确定专人负责管理。查找征管薄弱环节，堵塞管理漏洞，规范税收征管秩序，挖潜堵漏抓收入。五是强化重点税源管理。集中力量开展驻区四大家企业的地方各税清算检查工作，向重点税源要收入。六是巩固拓展营业税专项治理成果。在对全区房地产业、建筑业等重点行业的营业税进行全面检查的基础上，利用市地税局推送的营业税数据及风险点，逐一核查，认真清理。七是通过优质服务加强门临代开发票增加收入。在规范门临票开具的基础上，通过优化服务方式、排解纳税人困难等方法，不断加强门临发票管理，使门临代开发票收入能有所增加。八是向欠税管理要收入。积极建立欠税公告制度，在办税厅、税务所的公示栏及媒体进行欠税公告，及时有效的提醒纳税人诚信纳税，引导企业自觉履行纳税义务。（地税局）