10月16日，临潼城建集团召开季度工作推进会。会议认真总结了集团公司前三季度的工作，分析了当前面临的宏观经济形势和系统各单位发展情况，并对第四季度的工作进行了全面部署。集团系统各单位办公室主任、财务科长、分管项目的负责人及班子成员和机关干部80人参加会议，集团公司全体领导出席会议。会议由集团党委副书记、纪委书记王清海主持。
会上，各基层单位、棚改办汇报了前三季度工作、工作中存在的问题、第四季度工作安排、落实措施等情况。孙刚总经理在听取完工作汇报后做了总结讲话，一方面对当前的经济形势进行了分析，另一方面对基层各单位前三季度工作所取得的成绩给予了高度肯定，同时指出各单位在工作中存在的普遍问题，再就集团四季度的工作做了全面安排，并提出具体要求。
集团党委书记、董事长邢立峰作重要讲话，就如何抓好落实方面强调指出：一是抓落实，领导干部要做好表率。领导干部，首先要坚定信心，勇于担当，不辱使命，扎实工作，在集团改革发展中发挥好“主心骨”、“领头雁”和“牧羊人”的作用。二是抓落实，要以问题为导向。坚持把解决问题作为抓落实的突破口，要瞄着问题去，追着问题走，碰到难题敢于触及，遇到矛盾主动解决，做破解难题“主攻手”，而不做“二传手”。三是抓落实，要以扎实有效的措施作保障。四是抓落实，要发挥集团机关和基层两个方面的积极性。进一步强化为基层服务的意识，增强为基层服务的本领，提高为基层服务的效率。要寓指导、管理于服务之中，急基层之所急，想基层之所想，帮基层之所需。五是抓落实，督查力度、考核机制要跟上。抓落实，要用好督查和考核这两把“利器”，打通决策部署“最先一公里”和落实执行“最后一公里”，上下消除“中梗阻”，中间拆除隔离墙，确保政令畅通、令行禁止，不允许在落实中打折扣、做选择、搞变通。
