席王街道大干四季度，重点抓好五方面的工作。一是召开领导班子会和科级干部会议，分析街道经济指标、重点项目完成情况，对街道冲刺四季度工作进行动员安排。二是围绕2015年经济目标任务，找准工作重难点。分析梳理街道主要经济指标和各项社会类指标完成情况，找准短板，分析原因，逐个突破，加大工作力度，倒排时限，全力推进各项指标完成。三是强化服务，推进项目建设。加快永丰、柴马、南程、闫家滩等村安置楼建设；加快马家湾村绕城高速周边环境治理、创新国际项目拆迁；配合做好灞丰路、柳新路、普华浅水湾、御锦城等重点项目建设;尽快启动上庄、曹堡等5村城改项目拆迁工作。四是做好维护稳定和信访工作。发挥信息员队伍网格化作用，深入开展矛盾纠纷大排查、大化解工作，解决好个访问题，努力把矛盾隐患解决在萌芽状态。特别是针对当前永丰、堡子城改拆迁中暴露出来的问题，组织干部深入农村、社区、项目工地，了解和掌握群众思想动态，对拆迁安置、过渡延期、拖欠民工工资等苗头性问题，提早落实工作预案，加强协调化解，确保地区平稳发展。五是继续抓好“三严三实”专题教育，改进工作作风，提升服务水平。街道街道积极推行机关干部和农村干部约谈制度，严格落实外出请假、去向、考勤等制度，重新修订了街道目标管理考评办法，规范内部管理，结合“三严三实”专题教育，不断增强服务意识，主动关心、及时解决群众困难。