9月16日下午,周至县局组织召开局务会,迅速响应、积极行动,正视组织收入面临的困难,认真开展税源分析预测,集体研讨挖潜增收的新举措,贯彻落实市局作风建设暨组织收入推进会精神。
一是高度重视,迅速落实。县局党组高度重视,议措施,想办法,召开局务会和中层干部会,传达市局领导重要讲话精神,统一思想,提高认识,并以此次会议为契机,动员全局干部脚踏实地、兢兢业业的做好后四月的组织收入工作。
二是走访调研,广泛征集干部意见。由县局局长牵头,带领分管局长和相关科室下基层征收一线,广泛征求一线干部职工的意见和建议,征集对促进组织收入工作的思路和措施,在日常工作中抓好落实,促进全年组织收入目标任务顺利完成。
三是细化考核,明确各部门、各单位的目标任务。成立税收收入质量管理考核领导小组,考核办公室设在计会科,主管局长兼任办公室主任,考核办在充分征集各单位对组织收入工作的意见和建议后,制定《组织收入质量考核实施办法》下发全局各单位落实。
四是及时分解税收计划任务,多措并举,堵漏增收,努力提高税收收入质量,实行组织收入“五日报”制度,各征收单位每五个工作日向县局汇报收入进度,形成“以月保季、以季保年”的良性机制,确保收入目标任务圆满完成。
五是主动和地方党委政府沟通交流,争取工作支持。借助综合治税平台,抓好重点项目税收跟踪管理,扎实开展营业税专项治理和医疗机构税收专项整治,抓好所得税汇算清缴和征管基础工作,以管理促收入。(供稿:周至县局 审稿:冯新荣 核稿:李鹏军)