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铜川市公安局印台分局在深入调研、准确定位的基础上，结合公安改革，适时推出“三一考核法”为主要内容的的公安警务考核新机制，深度激发队伍活力，取得了良好效果。

模块考核一把尺子。印台公安分局一改对基层派出所传统标准的考核，将基层单位按工作量分三个模块单元，即城镇派出所一个模块单元，农村派出所一个模块单元，城乡结合部的派出所一个模块单元，在同一标准下分别考核，三大模块分别产生三个第一、三个最后，变两头有压力为六头有压力，考核结果和民警立功受奖、职务晋升、经济利益等相挂钩，此举有效提升了整体竞争力，极大激发了民警的工作积极性，激活了民警潜能。用李家塔派出所民警的话说，模块考核以前，要当第一想都不敢想，现在实行模块考评，我们也能拿第一。

目标任务一月一考评。分局用好用足考核指挥棒，出台四大考评办法，将全年中心工作的信访维稳、严打整治、队伍建设、执法质量、安全防范、服务群众等中心工作划分到月，根据不同时期工作重点随时调整，并将考核结果与单位经费相挂钩，月底兑现奖惩，重点工作额外奖励，变原有划拨经费为奖励经费，变过去的分鱼为现在的钓鱼，促使基层单位多干多得，少干少得，同时让机关民警有担子、有压力，月考评中机关科室、直属大队每月产生2个第一，2个最后，且对第一名单位按民警人数进行奖励，对连续三次末位单位取消单位及民警评优资格，实现了考核全覆盖、民警全参与。据悉，今年以来累计奖励办公经费12万元，16个基层科所队、37个人分别受到奖励，7个单位主要领导受到诫勉谈话，民警直接感受到了考核结果的实惠，所队的领导也感受到后进的压力，队伍活力明显激发。

末位置换一年一实施。为彻底解决干与不干一个样，干多干少一个样的问题，该局推出派出所民警考核首末置换激励机制，真正让能者上、平着让、庸者下，对民警个人的考核，每季度由多部门共同打分评比，年终汇总排名，客观、公正、全面、准确地对民警做出评价，对年终考核前两名的民警由其个人任意选择基层派出所，被选择单位考核末位民警则无条件置换，让基层民警直接感受到考核结果在自身的体现，从而使人人干事，个个争先，让考评接到了“地气”。

“该办法实施以来，印台分局为民警提供和创造一个自我发展平台，并将考评奖励结果与单位、与民警切身利益及个人发展有机挂钩，提高考评奖励的含金量，让吃苦的人吃香、实干的人实惠、有为的人有位，最大限度激发了队伍战斗活力……”金锁派出所所长陈再兴说。

截止目前，印台区仅发刑事案件107 起，与去年同期发案171 起相比发案下降37.4%。（记者 喜顺 通讯员 乔毅勇）