6月2日上午,中山门街道办事处召开主任办公会扩大会议,传达落实区政府2015年第4次常务会议精神,动员街道上下明确措施、坚定信心、迎难而上奋力实现“双过半”。
1、明确任务、坚定信心。针对各项指标任务完成情况,进一步细化责任分工、明确目标定位、牢固树立信心,缩差距、补短板、追欠账,确保经济指标“双过半”。
2、夯实责任,领导包抓。对完成任务的措施、包抓领导、承担人员进行分工安排,做到层层抓落实,事事有人抓;进一步落实领导干部包抓企业制度,充分发挥领导干部的示范引领作用,强化协税、指标协调工作。
3、突出重点,多措并举。重点做好以下五方面工作。一是经济指标工作。进一步分解任务、算清底账,加强挖潜、协税工作,强化固投指标。二是项目建设工作。强化项目为王理念,紧抓南京1912项目,促使项目尽早开工;做好“江西大厦”改造项目服务;加大邮政大酒店的宣传推介力度,积极盘活闲置楼宇;积极协助亿兰大厦、电信大厦项目方加强招商引资力度;加强街道前期策划包装项目推介招商力度。三是城市管理工作。做好市容保洁和重点区域管控,实现城市精细化管理工作常态化、长效化。四是民生保障工作。制定加强社区工作方案,不断打造亮点。五是安全生产工作。落实街道安全生产大检查工作,夯实责任,确保辖区内不发生安全事故。
4、加大协调,保证底线。各科室对照目标任务全面进行梳理,加强与上级部门对接协调力度,确保各项工作实现“双过半”。
5、严格督导,全力冲刺。强化街道督导小组督导重点工作作用,围绕街道经济任务、项目建设、城市精细化管理等重点工作,每周开展不少于2次的督导检查,激发干部抓工作的积极性和主动性,全力冲刺“双过半”。