区政府4月17日召开了第2次常务会议后中山门街道迅速就抓落实，确保任务“双过半”召开分析研讨会，动员街道上下解放思想、坚定信心、迎难而上奋力实现任务双过半。
1、以细化分解任务为抓手，增强任务完成紧迫感。街道主要领导对税源经济“亲自抓、负总责” 按照“突出支柱税源，巩固现有税源，培育后续税源”的工作措施实行领导、科室包抓责任制，确保完成各项经济指标。
2、以项目建设为抓手，增强地区发展后劲。一是不断加强与南京1912项目方的沟通，力促该项目尽早开建。二是利用召开西洽会的契机对地区包装策划的项目，加大宣传推介力度。三是加快“江西大厦”的改造进度，加强“邮政大厦”的包装推介，对已建成的亿兰大厦、电信大厦等积极协助项目方加强招商引资力度，使地区楼宇经济发展提质增效。
3、以特色街区建设为抓手，增强区域经济发展的后劲。一是推进民间金融街的建设。在一期建设的基础上，着手调研开展二期街区建设，二是打造永兴坊特色美食街区建设。树立永兴坊特色美食街区品牌，不断提升街区知名度、知晓率，通过美食特色街区的建设，带动周边餐饮文化业的发展。
4、以组建企业协会为抓手,推动企业健康发展。街道积极探索新常态下服务企业工作的新思路、新方法, 探索成立“餐饮企业协会”、“酒店企业协会”和“金融企业协会”，促进企业之间相互学习、有序竞争，促进企业做优做强，反哺地区经济，实现共同发展。
5、以督导检查为抓手，不断激发干部队伍活力。对照目标考评任务，找差距、固强补弱。加强对干部职工的考核激励机制，形成想干事、肯干事、能干事的工作氛围。