徐家湾街道三项措施加快推进重点项目建设

一是机制推进。不断完善“一个项目、一名领导、一抓到底”的工作方法，根据领导分工、分包项目的连续性等因素，征求各方意见，决定在各重点项目实行包保责任制，使每个项目都落实责任，明确分工，安排项目建设进度、投资进度，大大推进项目建设速度和质量。

二是督察推进。不定期对辖区内重点项目进行督察走访。街道对辖区8家在建重点项目和4家前期项目进行了督察走访，监督在推动项目建设中对有关政策的落实、提供优质服务等情况，帮助协调解决在项目建设中存在的问题和困难。同时，对于项目推动乏力、进展缓慢的个别项目，进行催办和督促，加快项目建设速度和紧迫感。

三是调度推进。实行高频率调度制度，即周调度、月推进、季督察、半年考核、不定期走访。通过深入项目走访，现场办公等方式解决实际问题，促进辖区项目尽快落位和开工建设。对辖区重点项目继续实施跟踪制度，及时了解情况，及时解决问题。