新区管委会加强督查督办狠抓工作落实

今年以来，新区管委会加强效能督查体系建设，围绕机关管理和重点项目建设，将督查督办融入到各项工作中去，充分发挥督查督导职能作用，切实做好各项工作任务落实。

一是明确任务分工，确立督查目标。新区管委会根据今年区委、区政府工作部署，结合新区建设工作实际，明确全年目标任务，并就各项工作进行安排部署，以文件形式分化工作任务，按照各相关部室工作职责和人员构成进行明确分工，并建立相应的督查工作体系和督查流程，切实促进各项工作顺利推进。

二是加强督查力度，确保工作进展。管委会每周一上午召开工作例会，各职能部室就上周工作情况和本周工作计划进行汇报，并根据工作实际情况和存在问题进行讨论研究，就本周工作计划做出明确部署。效能督查室根据工作安排做好本周督查工作计划，及时掌握工作进展情况并做好督查督办工作，并就工作进展情况以督查通报的形式于下周例会前进行公示。

三是做好检查和公示工作，积极推动重点项目建设。新区管委会利用LED屏幕，将各个项目的实际情况、目标计划、责任分工、节点要求和项目进度进行公示，每周五对个项目建设情况进行督查检查，及时掌握项目进展情况和存在问题，并用不同图标进行明确标识，督促责任部室加强工作力度，推动项目进展。