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3月27日，土门街道办事处召开2014年度重点建设项目工作总结大会，街道主要领导、辖区各项目单位负责人和各社区主任参加了会议。

会上，街道首先对2014年度辖区重点项目建设先进单位进行了表彰；随后通报了2014年项目建设工作情况，并系统的安排部署了2015年项目建设工作。

此次会议在全面总结2014年项目建设工作成绩的同时，客观全面的对2015年土门项目建设工作进行了分析、研判和部署。一是要重点做好在建项目的日常服务工作。坚持执行好领导班子和科室包抓责任制，发挥计生、劳保、“三官一律”等多方工作力量，切实帮助在建项目解决实际问题，确保在建项目完成年度计划任务。二是要加快推进前期项目的手续进展。加强和土门项目办、发改委等部门的沟通，及时和企业进行对接，积极协助西安医学院附属医院医疗科技综合楼、新华商业广场等前期项目完善手续，尽快开工转为在建。三是要抓好重点项目税源落户的问题。积极对企业工商注册、税务关系等进行对接服务，保证重点项目为地区财政收入、固投统计等工作做支撑，做贡献。四是要创新工作机制，打造多元化项目管理模式。探索创建项目建设综合管理信息平台新模式，把项目建设工作和街道网格化管理机制充分结合起来，把项目管理和服务融入到网格化管理中，切实夯实责任。探索建立行业商会的新形式，充分利用商会、协会的组织平台，把项目从开工建设到投产运营所衍生的房地产、物业管理等相关行业都纳入到统一的管理中，为企业提供更加优质的服务。