截止2015年1月28日凌晨，供电临潼公司实现安全生产5000天，刷新了该公司成立以来安全生产长周期最好成绩。5000天，标志着一个新的起点，一个里程碑。
该公司始终坚持以“制度管人、流程管事、文化治企、人才强企”为发展思路，对全员、全方位、全过程的安全文化教育。以“安全责任零盲区、安全监督零位移、安全管理零漏洞、安全文化零距离”的主题活动，公司第一责任人和部室、班组所负责人、员工四级签订安全责任书；以“安全是第一责任、安全是第一工作、安全是第一效益”的大安全管理理念，形成主管生产领导亲自抓、其他领导配合抓、机关部室协同抓、党政工团齐抓共管的大安全管理格局。
多年来，该公司狠抓基本技能、基层员工、基础设备的“三基”安全管理，坚持每周一安全例会和周五安全日学习雷打不动。按照“忙时抓生产、闲时抓培训”的要求，狠抓“两票”、新《安规》和业务技能的培训，以技能提高安全生产，以技能促进安全管理。该公司充分发挥安全纠察员现场“一盯一”的办法，使安全管理从横到边不留死角。同时，狠抓现场工作的监督管理与考核，给工作负责人发送短信温馨提示，安全帽上喷涂安全警句等。2014年，全年下工作现场149次，发现违章6起，获得西安供电公司8次无违章工地奖励。通过严抓、重处、狠罚、广奖，实现了安全生产长治久安。