为加大落实推进重点项目的进度,做好2014年重点项目收尾工作,北田街办项目办专门针对项目实施过程中的征地拆迁、配套设施建设等一系列具体问题进行专题讨论研究,采取项目跟踪“发点球”的方式,落实责任科室,明确责任人,明确办理时间,限时办结,确保重点项目的顺利推进。
一是进一步强化领导责任,加大考核力度,建立重点项目工作责任机制,加强重点项目组织领导。
二是建立重点项目工作调度协调机制,统筹部署重点项目工作,积极协调解决项目建设过程中的重大问题。
三是建立健全重点项目建设工作考核奖惩机制,重奖重点项目建设的有功科室和人员,对推进不力的科室和个人要给予问责,用奖罚分明的机制来保证“项目攻坚月”各项工作落到实处。