新筑街道强化措施做好项目建设资金管理

针对项目建设资金量大、群众关注、难以管理特点，新筑街道制定项目建设资金管理实施办法，强化三个服务组工作职责，着力促进项目建设资金管理制度化、规范化。

一是建立项目实施工作组，强化责任。同重点项目包抓领导及责任科室签订项目建设资金管理目标责任书，层层落实责任；开展项目组成员“岗前”专项指导培训，确保项目资金使用正确、集约。

二是建立项目资金督查组，强化公开。严格实行项目资金管理问责制，定期对项目建设资金进行审核审计，发现问题，立即整改；同时，通过党务、村务公开形式，指导各村做好项目征地拆迁重大财务支出公开、公示，接受群众监督。

三是建立项目档案管理组，强化规范。对涉及项目建设的土地使用批文、征地补偿标准和协议、拆迁安置办法等资金管理使用的第一手资料进行系统归档，丰富项目建设内容，细化项目建设管理，增强工作规范性和科学性。