7月31日，泾渭供电分公司组织各部门、班站负责人以及管理人员召开2014年年中工作会暨8月份月度例会。
会上，该公司主任工程师刘斌传达了集团公司、市公司年中工作会议精神，各部门、班站汇报了上半年工作任务完成情况、存在问题及下一步整改措施。会议深刻分析了该公司发展面临的形势和挑战，明确了下半年工作总的要求是坚持“用心管理”理念，强化“四风”整改，加快电网建设步伐，积极开拓电力市场，确保安全生产局面稳定，不断提升依法治企和队伍建设水平，圆满完成全年目标任务。
该公司经理雷西杰就下半年工作提出了五项要求：一是扎实开展好党的群众路线教育实践活动，以活动促进作风建设，对行风和“庸懒散软”不良风气进行进一步集中整治，重奖重罚。二是强化营销管理，抓好重点项目稳增长，稳定现有客户促增长，加强营业管理补增长，用好政策助增长，应用新程序保增长，确保完成全年经营目标。三是做好线路降损工作，制定符合公司实际的降损方法、措施，尽力降低线损尤其是人为的管理线损。四是加快电网建设步伐，提高供电能力，把电源接入作为公司稳增长、促发展的基础工程，加大工作力度，全程跟进监督，加速110千伏榆楚变电源接入实施，确保完成电源接入任务。五是做好停电管理工作，在迎峰度夏期间，合理调整电网运行方式，减少停电损失。（吕京高）