今年以来,管委会一手抓教育实践活动不动摇,一手抓目标任务落实不放松,做到活动开展和工作落实两手抓、两不误。截至目前,征地拆迁、项目落实、经济指标等多项工作齐头并进。近期,管委会以“抓四风、促工作”为突破口,迅速行动,采取三项措施全力冲刺“双过半”。
一是认清形势,理清思路。认真梳理半年来管委会各项工作情况,各科室及具体工作责任人对半年来的工作进行总结,把握动态、查找差距、分析原因,积累经验,按照“抢时间、赶进度、抓推进、保任务”的工作思路,制定任务目标倒排表,算好时间账、任务账、进度账,加速发力,确保“双过半”。
二是强化责任,落实任务。严格执行管委会各项工作制度,明确人员分工,强化工作责任,将各项目标任务分解到对应科室,落实到具体干部,凝心聚力,实现“人人肩上有责任,人人手里有任务”。坚持把“项目建设提升年”活动作为推动项目建设的着力点和落脚点,积极与经开区协作,强服务、定措施、自加压、破难题,全力以赴加快重点项目建设。坚持班子成员“一对一、点对点”包抓经济指标和重点项目工作制度,继续落实重点项目“日处理、周走访、月排查”制度,确保所承担的重点项目建设顺利推进。同时,全体机关干部和村组干部继续按照“政策统一、执行统一、标准统一、算帐统一、受益统一”的原则,坚持“依法拆迁、爱心拆迁、诚信拆迁、和谐拆迁”的理念,切实做好拆迁安置工作,解决好群众在回迁过程中的各种问题。
三是强化考核,加强督导。加强内部考核,由党政办牵头,督导办配合,对管委会各科室“双过半”情况进行督导检查,提前完成“双过半”任务的科室,予以奖励,并根据“双过半”任务要求,建立健全绩效考核办法,增强干部工作动力。