辛家庙街道三项措施确保财政收入“双过半”

一是查找差距、明确任务。严格按照《辛家庙街道2014年度目标责任考核指标》内容，进行逐项对照梳理、分析，明确街道指标的优势和劣势，并在采取得力措施，进一步巩固保持优势指标，突击提升弱势指标；通过竖向与区考目标总任务比较，横向与兄弟街道比较，摸清各项工作进度，找准工作差距，研究解决问题的办法，制定相应措施，对各项具体指标定任务、定人员、定标准、定时限、定奖惩，保证任务指标按计划进度落实；对于距离目标任务差距较大的，实行倒逼机制机制，由相关领导牵头按所定目标任务制定倒排进度表，逐一落实责任人，加班突击完成。

二是强化管理，狠抓落实。对重点和弱项工作，街道党政一把手亲自协调；每位班子成员在抓好分管工作的同时，牢固树立全街一盘棋的思想，加强协调，沟通衔接，发挥优势，互相补台；强化各项税收征管，加大外协税和重点税源监控，确保半年财政收入增长目标完成；加大辖区范围内固定资产清查、督查力度，挖掘地区符合固定资产投资上报项目，做到应报尽报；加大重点项目服务力度，帮助在建项目解决资金、用工、征地、矛盾调处、市场开拓等方面的问题，促进项目加快建设进度。

三是强化督导，严格奖惩。强化督查考核，对各项目标任务完成情况进行每周一分析、每月一评比。每周召开例会对各项指标完成情况进行通报，对未按期完成任务的分管领导和科室通过下发督办单、增强其工作的紧迫感，提高工作的积极性、主动性；严格工作问责制，对不能按计划进度完成任务的分管领导和科室，由党政主要领导进行诫勉谈话、警告。同时将目标任务完成情况纳入干部政绩考核之中，作为年终考评的重要依据。