土门街道采取“四个到位”推进地区项目建设工作

2014年，土门街道采取有力措施，实行重点建设项目领导、科室包抓制度，牢固树立“抓项目就是抓发展”的理念，从项目的前期工作到开工建设，实行全过程跟踪服务，做到督查到位、服务到位、协调到位、机制到位“四个到位”，大力推进地区项目建设工作。一是督查到位。制定《土门街道重点建设项目领导包抓分工表》。进一步明确地区重点建设项目包抓领导和责任科室，分解任务，落实责任，要求各包抓领导和责任科室坚持每月走访一次项目单位，及时掌握项目进度和纳税等情况。二是服务到位。在项目走访过程中，要求包抓领导和责任科室除了了解项目进展情况外，还要了解项目建设和各种手续办理过程中存在的困难和问题，重点协调解决。三是协调到位。在走访项目的同时，加强统筹协调力度，把街道维稳、计生、劳动保障、治污减霾等各项工作和项目服务有机结合起来，打造事半功倍、统一和谐的工作局面，促进街道各项任务工作的开展。四是机制到位。制定《土门街道项目管理办法》，建立项目经理工作例会制度，完善项目管理台账，实现重点项目长效动态化管理。