区目标考评大会后,胡家庙街道制定六项工作措施,全面贯彻落实区目标大会精神。
1、召开街道目标考评会,签订目标责任书。区委目标考评大会后,我街道立即召开党工委会议和街道目标考评大会,及时总结上年工作,安排部署今年重点工作,并同各科室、社区签订目标责任书。同时,按照2013年制定的《胡家庙街道获中省市目标考评加分项目表彰奖励办法》,兑现科室、社区获得表彰奖励,鼓励各科室争创荣誉,争先进位,补强短板。
2、狠抓重点项目建设,以服务促发展。实施项目带动战略,在项目服务上下功夫。下大力气继续夯实班子成员包抓地区重点项目制度和重点项目定期恳谈制度,强化协调服务和环境保障,切实解决项目问题。
在续建项目上,继续抓好恒基碧翠锦华、华东万和城、长缨新座、百禾家园等项目的协调服务工作,确保项目能按时序进度完成投资和形象进度,投资规模不减;在新建项目上,要以商洛大厦、长缨新天地、石油机械厂、筑路机械厂改造、百益公社等项目为重点,加强与项目及区上相关的对接,确保项目能尽快开工建设;加大对金海市场项目、胡家庙综合商场改造等前期项目,注重与相关部门和企业的沟通协调,使项目尽快落实,促其早日开工建设。
3、狠抓产业结构调整,以转型促发展。继续抓好个转企工作和第三次经济普查工作,以经济普查结果为支撑,积极引导地区大力发展现代服务业,进一步增加服务业占GDP比重,促进地区经济全面转型升级。
加快传统商贸业的优化升级,要以丹尼尔商贸城、华东万和城等项目为依托,加快锦绣鞋城、胡家庙蔬菜市场、粮油市场、胡家庙水果市场等低端市场的改造提升步伐,加强传统市场升级改造换代,着力打造胡家庙商圈。
4、狠抓招商引资档次,以质量促发展。招商引资工作要聚焦文化产业、健康产业、民营金融业等,推动总部经济、楼宇经济发展,着力引进高品质、高附加值的大项目、好项目。继续发展餐饮娱乐业,充分发挥地铁3号线线路在新城区域的优势,主动出击,统筹地上地下的建设项目,筑巢引凤,推动胡家庙商圈发展。
5、狠抓社会事务管理,以保障促发展。要继续抓好街道社区便民服务中心建设,尽快完成扫尾工作,保证及时启用运转。结合群众路线教育实践活动,坚持“一区一特”方针,在细化社区为民服务上下功夫,争创服务社区品牌。广泛运用劳动保障、低保、帮助救助等多种方式,提高保障能力,保障困难群众基本生活。
6、狠抓城市精细化管理,以细致促提升。强化城管、交警、派出所联合执法机制,做好城市精细化管理的集中整治,落实门前三包规范化管理,重点在万年路、公园北路全路段进行推广,在辖区大的市场周边落实机动车、非机动车按位停放,做好一店多牌专项整治工作,做好缓堵保畅工作。深入推进“煤改气”工作,按要求推进天然气改造,做好治污减霾工作。落实安全生产责任制,强化企业主体责任和政府监管责任落实,严防重大安全生产、消防安全事故发生。