近年来,振兴街道办在区委、区政府的正确领导下,根据重点工作点多面广、情况复杂的实际,突出坚强保障、提速发展这一中心,多措并举稳增长、攻坚克难抓落实,连续七年被评为年度目标责任考核优秀单位。
一是多方联动,明确重点抓落实。认真对照目标任务,采取上级领导点、深入群众问、发函广泛征、座谈交流提等方式,多方联动,找准加快街办发展的金点子。通过召开领导办公会、部门协调会、考核分析会、进展通报会、项目督查会等方式,及时发现问题,研究对策,解决问题。2013年,召开商讨会议20余次,攻破多项难题,确保了振兴又稳又快发展。
二是健全机制,落实责任夯基础。建立一把手工作责任制,严格工作跟踪问效和考核评议制度。不定期对工作进行督导检查和现场点评,对安排不落实、措施不具体、效果不明显的,进行责任追究。坚持一项工作、一个方案、一名领导、一套班子、一套措施、一抓到底的六个一工作标准,定时间、定进度、定责任、定目标、定标准,集中精力,全力推进各项工作。
三是凝心聚力,狠抓落实促发展。在征地拆迁工作中,领导干部不分早晚、不分节假日深入村组,与拆迁户面对面交流,全力做好群众拆迁工作。仅用15天时间,完成城北供热中心项目用地150余亩征地任务。在项目建设中,始终强化以项目促发展理念,街办领导深入项目建设现场,加强协调,突出解决好征地拆迁赔偿及其他配套建设问题;包抓部门通过定期或不定期方式深入项目现场对重点建设项目进行检查、督促,确保项目建设按计划如期顺利推进。把改善民生作为重点工作,结合群众路线教育实践活动,多次慰问辖区贫困群众、解决群众反映比较突出的问题;完善了9个村的远程教育接收站点,建立了10个村农民文化广场;投资70万元对城乡结合部、境内主要路段进行了大型环境卫生综合整治,村容村貌和群众精神面貌明显改观,群众的生活质量和幸福指数明显提高。