姬家管委会五项措施强力推进项目建设

新年伊始，姬家管委会借第二批群众路线教育东风，审时度势，自加压力，细研精判，抢抓机遇，把县委县政府“项目建设提升年”的总要求贯穿于全年各项工作的始终，强力推进今年27个市级重点项目上档升级，达产立效，为高陵经济社会发展再添新动力。

以强化领导为基础，推进项目建设责任化。姬家管委会专门成立领导小组，确保项目责任目标能够全面落实和贯彻。实行“一个项目、一名领导联系、一个部门包抓、一套班子服务、一个方案推进、一套机制保障”的“六个一”项目推进机制，形成了上下联动、多方参与的项目工作格局。领导小组还要把握项目建设的全局，发挥指挥中枢的作用，解决项目建设中出现的问题，保证项目建设的如期推进。定期召开会议，针对各阶段工作完成情况，分析探讨问题，及时制定整改措施，确保重点项目按时完成。

以强化政策为前提，推进开发制度透明化。在征地拆迁过程中，对负责丈量房屋、核算面积、资金拨付、支票发送、房卡登记等工作的机关和村组干部进行培训，强化法律意识和廉政要求，吃透拆迁政策，弄懂赔付标准，严格签字程序，做到一个声音喊到底，一把尺子量到底，最大限度用好用活政策，在保护群众合法利益的基础上，不断加快征地拆迁步伐，为项目建设提供坚强的后盾。

以强化管理为抓手，推进执行力度严格化。深入开展创建“六型效能党组织”、“双诺双示双述双评”活动，在前期开展活动的基础上，认真总结创建活动经验，健全各项规章制度，进一步巩固创建成果，提升管理水平。严肃机关纪律，加强对机关干部的教育管理，激发干部干事创业的热情，全面提升执行力。同时，加强对村级党员干部的教育管理，打造一支高素质的干部队伍。定期或不定期对党员干部工作纪律情况、工作岗位责任落实情况、工作效率等情况进行检查，狠刹“四风”问题，以干部队伍强有力的执行力保证项目推进。

以强化服务为宗旨，推进投资环境优质化。紧紧围绕“项目建设提升年”这一主题活动，严肃查处破坏投资环境，影响企业建设生产的人和事，努力做到项目协调落地“零”阻力，企业施工建设“零”障碍，破坏投资环境“零”容忍，为高陵经济社会发展增添动力。对姬家已竣工项目，在保证顺利投产的基础上全力抓效益；对于续建项目，在确保质量前提下督促施工方赶工期、促投产；对于新开工项目，全力组织人力、物力开展拆迁、征地、迁坟等工作，尽快形成项目建设新高潮；对于计划新开工项目，管委会积极协调相关部门抓紧办理各种开工手续，确保项目早日开工建设。

以强化合作为保障，推进共建区域有序化。姬家管委会作为和西安经济技术开发区合作共建的重点区域，要继续加大与西安经济技术开发区合作力度，主动加强与西安经济技术开发区的对接和联系，把与经开区在“理念上对接、规划上衔接、项目上承接、工作上连接”的战略合作提升到一个新的阶段和水平。定期召开联席会议，在沟通中达到互相理解，互相支持，共同协商做好项目的落实与建设工作。