等驾坡街道召开城市精细化管理工作安排部署会

2月19日下午，街道主要领导召集城市精细化管理办公室全体干部召开专题会议，对2014年城市精细化管理工作认真安排、扎实部署，提出明确要求。办事处副主任和银星、街道党工委副调研员雷红武参加会议，会议由副主任和银星主持。

会上，城市精细化管理办公室每名干部紧紧围绕自己所承担的科室任务从工作思路、计划、目标做了一一汇报，街道党工委副调研员雷红武对科室干部的工作思路进行梳理，并明确四项措施：出亮点，提升辖区形象；抓长效，夯实工作基础；多沟通，把握上级精神；重宣传，改变居民言行。

办事处副主任和银星根据科室工作特点提出九抓方针：抓队伍，提升个人素质；抓管理，完善各项制度；抓落实，提高工作实效；抓投入，改善基础设施；抓宣传，提升对外影响力；抓参与，提高群众参与率；抓重点，打造示范样板工程；抓协作，发挥团结协作精神；抓沟通，争取上级部门支持。

街道党工委副书记、办事处主任郭俊对科室2014年工作明确三项措施：一是强化巡查，加强督导。制定《等驾坡街道城市精细化管理考核办法》，加大巡查督导力度，做好事前防范工作；二是强化协调，争取支持。做好与区级相关部门的沟通，争取更多的支持，充分发挥协调作用；三是强化业务，善于提炼。加强学习，掌握业务知识，善于提炼学用结合，打造工作亮点，积极策划现场会、推进会。

街道党工委书记、人大工委主任王海东对科室干部精心筹划2014年工作的认真态度给予肯定，并就今后的工作提出三点要求：一是要提高个人素质。个人素质的好坏直接影响着工作的质量，只有不断加强个人修养、提高个人素质，才能成为行家里手，工作才能做得精；二是要细化量化工作。结合目标考评及区委、区政府的要求，细化量化各项工作任务，夯实工作基础；三是要创新方法、展现亮点。不断创新工作思路，查找工作突破口，展现亮点，推进工作精细化。

会后，城市精细化管理办公室立即召开落实会议。就如何落实领导对科室工作的要求，确保实现保先争优、力争8个街办第一排工作目标的措施开展了激烈的讨论。进一步完善了2014年科室工作计划、工作思路、工作措施及工作要求。科室干部一致表示，将严格按照领导的指示要求，强业务、硬作风，全面完成2014年工作任务，不断提升辖区对外形象。