新丰街办四项措施确保重点项目开门红

今年，新丰街办主要承担市、区确定的10个重点项目建设任务和自身确定的重点任务。街办领导对此高度重视，并安排相关科室出台任务分解细则，从四个方面进行，确保重点项目建设落实到位。

一是对重点项目包抓，每个项目确定一个包抓班子机构，由一名领导牵头，相关科室及干部组成，实行一包到底，并用包村和分管相结合的方法，立足实际，确保重点项目顺利推进。

二是制定严格的奖惩措施，由分管领导负责具体落实制定文件，并按照文件严格执行，在重点项目建设中奖优罚劣、奖勤罚懒。

三是由分管领导负责，其他相关领导和科室配合，抓实抓好，对在建项目要继续加大推进力度，对未开工的项目相关领导配合，尽快动工，促使重点项目开门红。

四是改善投资环境，由相关领导干部负责，抓紧、抓实、抓好完善辖区工业园区的基础建设，为企业提供良好的外围环境。

（新丰街办孟欢欢）