开发区开展到各下属单位进行调研工作

2月10日—2月12日，旅游商贸开发区党工委书记、管委会主任宋九团到下属市政公司、龙腾公司、开发公司和热力公司调研，就纪律作风，2014年工作思路、班子及干部队伍建设等方面做了强调和安排。

在市政公司宋九团强调：2014年市政公司的中心工作依然是城市精细化管理和日常环境卫生整治，同时，要尽快启动绿源市政污水处理厂建设；建立健全辖区市政配套工程档案资料；在市政设施管理和维护方面，要形成制度，统筹考虑；领导班子要加强团结，重大事项必须集体决策；高度重视员工的政治思想、业务能力等方面教育培训工作和环卫工人的安全防护问题。

在龙腾公司宋九团强调：在尽快完结东篱雅舍项目收尾工作，巩固现有水电管理等业务的基础上，要把今年工作的中心放在新业务的拓展方面，要充分利用公司的优势资源，加快同区级相关部门的联系沟通，力争在参与旧城改造方面实现突破。在物业管理方面，要创新管理，提升服务标准。同时，班子成员之间要加强团结，重大事项实行集体决策，高度重视员工的政治思想、业务能力等方面教育培训工作。

在开发公司宋九团强调：一是要全面启动红杉郡项目。要认真分析研究当前的经济形势，多措并举，尽快协调解决红杉郡项目用地内拆迁问题，力争项目年内全面启动。二是物业管理要拓展视野，创新思路，在减亏增效方面下功夫。三是要高度重视遗留问题的解决处理，力争年内全面解决桃苑西区房产证和安置区涉税问题。四是要努力拓展新业务，要认真研究分析公司发展现状，充分利用公司现有房地产开发的优势资源，将业务范围拓展至旧城改造、企业重组等方面，同时，要尽快启动职工培训中心对外经营，为公司下一步健康发展奠定基础。五是要加强班子和干部队伍建设，班子成员之间要加强团结，重大事项实行集体决策，高度重视员工的政治思想、业务能力等方面教育培训工作，切实解决好离退休职工的生活待遇问题。

在热力公司宋九团强调：今年要严格按照区委、区政府的要求，尽快启动绿源热力公司供热扩建项目，力争年内投入运营，热力公司要尽快做好谋划研究，广泛征求意见。在经营管理方面：一是要加强日常管理。要对供热区域内用热单位、用热管道、供热面积等供热资源做好排查，建立健全供热档案；要主动与规划部门联系沟通，规范辖区内供热秩序，通过提升管理，减少亏损，增加经营收益。二是要加强干部队伍建设。要高度重视员工政治思想、业务能力方面的教育培训，强化人才和技术储备；同时，要结合实际，解决处理好非供暖季员工的就业和管理问题。三是要努力拓展业务。要主动积极的同辖区内有供热需求的单位联系，进一步增加供热面积。四是要协调处理好外界关系。特别是供煤单位、水电供应单位和用热对象的关系，在协调处理方面，要统筹兼顾，通盘考虑，树立热力公司的良好信誉和形象。

（旅游商贸开发区焦雪峰）