新华路街道办“123”工作法加强城市精细化管理工作

一是坚持一条主线。紧紧围绕年度工作目标任务这条主线，将城市精细化管理工作内容纳入街道目标责任考核，采取日督查、周检查、月评比的方式加强督促检查，切实落实工作职责。

二是把握两个关键。加强对城管队伍的教育和管理，坚持日常管理和集中整治相结合，要求其做到严格执法、文明执法；加强制度管理，坚持每周一次的工作例会制度，共同探讨工作中存在的具体和实际问题，落实激励机制，确保辖区城市管理工作事事有人问、处处有人管、件件有人抓。

三是抓住三项重点。加强环境卫生管理，强化作业标准，加强主要干道、路段、卫生死角的人员、机具保障；加强店铺管理，落实门前三包，加大对占道越门经营、违规设置展板灯箱等现象的整治；加强督查管理，街道监察室负责对辖区环境、人员在岗及工作情况等进行不定时检查，采取拍照、电话通知、发督查通报等形式将发现的问题第一时间进行通报，并督促整改。