8月2日召开全县领导干部大会后，二曲镇党委立即召开班子成员会，学习传达会议精神，并要求各分管领导要迅速把会议精神传达到各村各社区，并确保会议精神落到实处。
针对二曲镇当前和今后的几项重点工作镇主要领导逐一进行了强调：
一、创卫工作。一是要继续深入开展宣传教育，提升群众自觉维护环境的主动性；二是要高度重视长效机制的建立。做好垃圾填埋点建设，加大对建筑物料占道要进行清理和管理；加强保洁员的管理，明确保洁区域和保洁标准，定期检查保洁员的工作情况，对不适应工作的保洁员及时调整；三是加大投入，完善配套设施建设。
二、信访维稳工作。一是对辖区内的矛盾纠纷再进行一次大排查、大化解，做到底子清、情况明；二是严格落实责任，实行镇村领导包案制度，实行网络化管理；三是强化措施，切实做好信访维稳工作，采取一事一策、一人一策的工作措施，细化信访案件，能解决的及时解决，不能解决的告知解决途径；四是镇村（社区）每周要定期召开信访工作研判会，灵通信息，对情绪不稳定的对象户要制定应对措施。维稳是硬任务，必须实现二曲镇辖区社会大局的稳定，切实做好党十八大召开前各类矛盾纠纷的排查化解。
三、防汛工作。一是分管领导要核实各村防汛物资储备情况，对于短缺的物资及时补充到位。同时要求各村相应准备好防汛车辆、沙石料、编织袋等防汛物资，防患于未然。二是要切实落实防汛责任，认真开展汛前排查，排除隐患，及时整改。努力消除薄弱环节，加强对群众进行防洪抢险、紧急疏散等防汛知识的宣传，增强群众自查、自防、自救意识，提高群众的自救能力确保我镇群众安全度汛。三是加强值班，灵通信息，确保上情下达，下情上报。
四、项目协调。一是广泛宣传，要求加大项目建设宣传力度，及时与群众沟通，讲解政策；二是加强与企业联系，四个县城重点项目分别设立监察员一名，监察员必须天天在岗，及时协调建设过程中出现的问题，确保项目建设顺利实施；三是建立项目建设汇报制度，各项目负责人就项目进展情况及存在的问题要定期向镇主要领导汇报。
五、优化投资环境。一是要处理好硬道理和软实力的关系；二是要处理好保护投资商权益与大多数人权益的关系；三是要处理好惯性思维与法律底线的关系；四是要处理好严厉打击与教育预防的关系。从8月1日开始，全镇开展了两打击、一整治专项活动，出动宣传车10辆，悬挂横幅50条，抽调15名同志参与行动。
六、作风建设。继续深入开展作风建设活动，我镇开展夯基础、保环境、促发展活动，要真正解决问题，要重在实践，重在实效，不走过场，不搞形式主义，接受群众、社会各界人士的监督，推动作风建设扎实有效开展。切实推进全镇干部特别是领导干部形成良好风气。