临潼供电公司召开调研座谈会暨务虚会

11月24日，临潼供电公司召开调研座谈会暨务虚会，公司领导班子，各部门、集体企业、各班组负责人参加会议，以交流座谈的形式就做好战略落地、谋划好2021年工作进行热烈讨论、为公司发展建言献策。

会上，各部门用“显微镜”去查找问题、用“望远镜”去谋划目标，全面深刻梳理了管理、业务各个层面存在的问题，紧盯战略谋划了明年的工作目标、工作亮点和预期成效，各班组结合部门汇报进行补充发言，公司领导逐一点评，群策群力开展了一场为公司谋发展的头脑风暴。

会议要求，2021公司各项工作要保持战略定力，以问题、目标、结果为导向，定规矩、抓重点、补短板、强弱项。一是要加快数字赋能，转型发展当先锋。在数字化建设中高水平落实“新跨越行动计划”，把数字化县公司建设的成效推广覆盖到公司全域各层级，将内部资源“聚”起来、把外部资源“纳”进来，不断培育新动能、满足新需求、破解新问题，打造数字化企业、练就数字化员工。二是要推动服务升级，践行宗旨勇争先，确保优质可靠的供电服务保障，建立“一盘棋”的安全管理体系。落实供电服务“十项措施”，打造全员一体化服务格局。持续改善营商环境，提升国家电网品牌形象。三是要破解电网难题，质量强网干精彩。紧扣需求谋篇布局，加强与区国土空间战略规划办公室对接，奋力营造电网发展有利形势，按照网格化规划加快项目储备和建设，升级配网网架模式，提高临潼地区配网供电可靠性。

会议强调，“十四五”是国网公司基本建成具有中国特色国际领先的能源互联网企业的关键五年，公司上下要积极适应“战略+运营”管控模式，充分借助专题调研会、党风廉政考评等机会，加强总结提炼和分析研判，跳出问题看问题，提炼值得固化的流程机制和管理办法，深化“落实就是水平、实干就是能力、突破就是创新”的管理思路，以“定规矩”的思维统筹谋划明年工作。

（临潼供电公司 张蒙娟）